为了贯彻落实公司“冲刺年度目标，打好收官战”实施方案和各项要求，准确实时归集各完工产物和科研产物成本费用，12月4日上午，武汉分公司联合财务部、物资保障部召开2020年度成本费用归集专题会，布置2020年已结转工号、12月份拟结转工号和科研工号预算成本费用归集工作，结合目前成本归集现状，对照各单位职能，对各成本归集中的重点内容、责任单位、节点进行了明确，对原材料、外协外包费用、工时等重难点问题归集原则和方法进行了论证。
武汉分公司总经理季连垒分析了当前形势后表示：一是分公司各单位按会议确定的成本归集工作计划，精心组织，严格按照计划节点推进实施；二是要求成本归集工作有质有量，各部门联合推进，确保完成时间快、完成质量高，于12月19日前完成成本费用归集工作；叁是财务部和物资保障部能快速反应，归集迅速，分公司做好工作联动，查漏补缺，切实将成本归集工作按公司制度要求落地。
财务部主任陈世龙指出：一是受疫情影响，公司科研、生产、经营等整个链条的各个环节周期拉长，整体运营效率有所降低，但只要我们在公司党委坚强领导下，有“冲刺年度目标，打好收官战”的坚定信心和斗志，全力以赴，完成公司年度关键指标大有希望。二是年关将至，公司年度决算工作将全面启动，集团公司对年度决算的会计信息质量特别是对上市公司提出了更高、更严的要求，我们要坚决贯彻落实好。对我们而言，迫在眉睫、重中之重的工作是完成完工、转销、收款叁个动作，而完工是前提，相应的成本费用要应归尽归。叁是公司各部门、各岗位加强沟通协调，做好本职工作的同时打好配合。会议强调，克服万难，共同努力，把完工转销产物和科研项目的成本费用归集好，全力冲刺年度目标，为收官划上圆满的句号。
